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10月12日，集团所属浙大科技园2024年务虚会在浙大科技园·萧龙科创中心召开。集团党委书记、董事长徐金强出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理余飞鹏，集团副总经理，浙大科技园党总支书记、董事长褚如辉出席会议。
会上，徐金强指出，今年以来，浙大科技园紧紧围绕集团打造高能级科创赋能平台战略定位，锚定企业“三有”战略目标，全力升级打造“314X”标准化科创服务体系，重点推进“三个年”建设，取得了积极成效。就下阶段工作，他指出，要解放思想、凝聚人心，在战略上求突破，形成同心、同向、同行的生动局面。坚持党建引领，加强党的建设，筑牢企业发展的“根”和“魂”；扛牢责任担当，持续深化改革，推进企业现代化治理；强化战略导向，加强文化建设，凝聚团队力量。要鼓足干劲、拿出拼劲，在业务上求突破，营造真干、敢干、实干的良好氛围。聚焦“双浙”优势、要素整合和模式创新，推动科技成果转化，提升科创服务质量，增强招商运营能力。要创新谋划、奋发有为，在发展上求突破，锤炼求实、务实、扎实的过硬作风。紧抓机遇，积极推进园区的优化重塑；主动作为，持续推进科创服务板块高质量发展。
余飞鹏在会上作了《变—— 从“园区运营”到“科创赋能”》主题报告。他结合党的二十届三中全会“改革”关键词，围绕“变”这一核心主体，对“变”的必要性、“变”的方向、“变”的思路及重点举措作了系统阐述。他谈到，浙大控股集团将围绕战略迭代、组织变革、文化重塑、绩效优化等领域，持续铺开重点工作。作为集团科创服务主要载体，浙大科技园要找准目标客户，凸显特色服务和专业服务，进一步强化企业盈利能力。要聚焦定位、客户、模式、能力四大维度，持续提升产业运营能力，从“园区运营”往“科创赋能”变；要深植“升维思维”，聚焦科创全生命周期赋能，构建“科技-产业”“浙大-政府”“科学家-企业家”“研发-市场”四个桥梁，谋划从量变到质变、从基础服务到增值服务、从标准化到特色化、专业化的转变。
褚如辉作了《国家大学科技园优化重塑与浙大控股集团高质量发展》主题分享，就浙大科技园的进一步发展建设提出要求。结合当前国家大学科技园优化重塑的背景，他谈到，浙大科技园要统筹和运营成果转化公共服务平台，培养创新创业人才，力求建设成为国家级成果转化类创新平台，成为浙大科技成果转化的主渠道、主平台、主阵地。在这样的目标指引下，浙大科技园全体同志要厘清工作思路和重点方向，凝心聚力，积极奋进，共同打造科创服务业务整合与品牌矩阵，强化科创服务网络建设，提升产业赋能水平，激发内部治理活力。
会上，浙大科技园相关负责人结合工作实际作专题交流，浙大科技园领导班子对各组汇报作点评指导。会前，与会人员参观了浙大科技园·萧龙科创中心展厅和龙泉经济文化展厅，了解了萧龙科创中心的基本情况及龙泉市的整体风貌。
集团总部相关职能部门负责人、浙大科技园相关负责人参加会议。