浙大控股集团召开2026年度工作会议

1月28日，浙大控股集团召开2026年度工作会议，系统复盘2025 年集团发展成效，精准研判当前形势，科学部署2026年重点工作任务，进一步动员集团上下统一思想、凝聚共识、实干担当。集团党委副书记、总经理余飞鹏作年度工作报告。外部董事胡伟华、姚上毅，集团领导班子全体成员参加会议。会议由集团党委副书记、工会主席阮啸主持。

会议指出，2025年集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委省政府决策部署，锚定打造具有全国影响力的高能级科创赋能平台战略目标，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，织密创新网络、贯通转化链条、深化投研融合、攻坚改革深水区、强化党建引领，系统推进科创全生命周期赋能体系与有组织科技成果转化产业化生态建设，持续夯实集团高质量发展基底。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年。集团总体工作思路是：全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握省属国企服务战略与依托浙江大学赋能创新的双重定位，坚持和加强党的全面领导，以推动高质量发展为主题，以培育发展新质生产力为重点，以深化体制机制改革为根本动力，以全面从严治党为根本保障，以“一个目标、五大任务”为工作主线，聚焦主责主业、发挥“三个作用”、重塑“三大板块”，切实增强核心功能、提升核心竞争力，坚定不移按照既定的部署和要求一抓到底、抓出实效，推动集团改革发展迈上新台阶。✦

会议要求，要强化战略引领。系统推进“十五五”发展规划编制，紧扣“规划引领、科创策源、投资陪伴、产业赋能”发展思路，构建支撑科技成果转化产业化的“九力”模型，做好战略规划的解码、执行和监督。要优化资源配置。全面整合集团旗下关系要素，打造“集团创新资源全景图谱”，遵循目标性、价值性原则开展专业化整合，集中力量培育壮大科创领域支柱产业。要重塑业务板块。加快构建多层次基金丛林，强化“投资+产业+生态”三位一体投后赋能体系，探索“企业+高校”成果产业化合作新模式，构建协同联动、梯级培育的全省科技创新服务网络，通过产业与创新空间载体串联科创投资、科创服务板块，强化科创赋能整体效能。要提升治理水平。加强顶层设计，制定并实施新一轮三年计划，针对财务精细化管理、子企业董事会建设等关键环节开展工作，全面提升二级企业核心竞争力与价值创造力，大胆开展三级企业创新机制探索。要加强党的全面领导。以党的全面领导统领发展全局，深化党的创新理论学习，持续推进“链”上党建行动，推动组织工作与业务发展同频共振，抓好各项整改工作，以正风肃纪反腐护航发展，营造风清气正的政治生态与干事创业环境。

会上，集团所属企业汇报了2026年工作计划，签订了2026年度经营业绩考核和安全稳定责任书。大会还表彰了2025年度集团先进集体、先进个人和集团新闻宣传工作先进单位、进步单位、先进个人。

集团总部各职能部门负责人，所属企业经营班子及总经理助理、办公室主任，总部全体员工参加会议。