《浙江国资信息》刊发浙大控股集团坚持以“链上党建”推动科创赋能经验做法

近日，《浙江国资信息》全省国资国企改革攻坚深化提升行动动态（第十七期）刊发《浙大控股集团坚持以“链上党建”推动科创赋能》经验做法。近年来，集团党委以“科创先锋”党建品牌为总抓手，围绕“创新载体建设” “人才集聚”“软硬服务支撑” “基金体系搭建”等要素，创新实施“链”上党建工程，推动党建融入各领域各环节，实现“党建强链 融合赋能”。

铸魂强链，以思想引领筑牢创新根基

集团党委着力强化创新载体的思想内涵，深入学习习近平总书记关于国企党建与科技创新的重要论述，打造“科创先锋大讲堂”学习品牌，推动“党员理论学习+业务认知提升”双线并进，邀请浙江大学专家和科创一线专家双轨授课，提升“党员先锋+经营骨干”综合素养，不断强化党建的“先锋”特质和“科创”辨识度。培育科创新风尚，构建“科创先锋”品牌体系，推出“党员领衔重大项目”机制，将党建力量嵌入创新链条，形成集聚创新要素的“链上党建”品牌矩阵，连续 3 年获评浙江省“国企党建创新案例”。组建“科创潮音”宣讲团，开展常态化宣讲，将创新理念深入人心，宣讲员先后获全省微型党课大赛二等奖、首届省“青年说清廉”大赛唯一最佳“青”廉奖等荣誉。

聚才固链，以人才集聚支撑科创发展

围绕“人才集聚”要素，集团完善中层选拔、领导联系人才、人才专项资金管理等22项制度，探索“H”型发展通道，推动技术人才与管理干部序列互通，推动交叉任职、挂职交流，推进市场化引人。聚焦“科技星探”“产业研究员”“工程师”等关键岗位，开展“双聘”计划，柔性引进7名专家教授担任子企业高管，引进职业经理人2人，培养技术经纪人73人（党员28人），通过“链上党建”有效汇聚了各类创新人才。组织完成10余个培训项目，选聘15名内训师，开展“青年话发展”大讨论等，举办科创服务、青年规划、酒店服务等岗位技能大赛，为人才在“链上”成长搭建平台，形成结构合理、能力互补的科创人才体系。

攻坚融链，以组织协同突破科创关键点

坚持党建与改革同步，开展党组织“固本提质”工作，在重构业务板块中完善“链上”组织体系，围绕“软服务+硬服务”，在业务单位和项目一线建立党支部，优化业务分布与管理层级，探索“大平台赋能小前端”模式。扎实开展“攻坚克难行动”，通过清单化、责任化、目标化管理，着力突破一批基金组建、科创孵化等关键项目。开展党团建功行动，深化党员“三亮”承诺，18 支科创先锋队、党团服务队等在攻坚项目中冲锋在前，其中所属浙大科技园“党团科创先锋队”，开展“红色引擎 百企千项”行动，服务百家企业、链接千余个项目，先锋故事获省属企业十佳志愿服务示范项目、入选省属企业青年工作案例集。

多点开花，精心打造特色工作典型

聚焦三大核心业务，汇聚创新、资金与产业端资源，将“链上党建”工作深度融入发展全链条，构建“书记带头、团队先锋、党员示范、群众参与”的全员联动模式。依托浙江省与浙江大学创新要素，联合上下游企业，以“党建搭台、业务共创”推动形成“1+N”党建共创体系，积极探索建立进企业、进实验室、进园区、进项目、进乡村的“五进”机制，贯通成果转化、产业培育与资本运作环节，推动党组织由“简单相加”迈向“深度相融”。“党建+科创”先锋行动实施以来，已与90余家单位开展党建共创，构建内部核心圈、参投企业紧密圈与外部合作圈。持续完善科创基金体系，在投项目突破300个，新增基金规模超60亿元，主动管理亿级以上基金5支，推动16家企业成功上市，充分彰显链上党建在基金搭建与科创生态拓展中的强大动能。