浙大控股集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议

6月5日，浙大控股集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，专题学习习近平总书记关于科技创新的重要论述，赴浙江大学科技创新馆开展循迹溯源。集团党委书记、董事长刘一灵领学并总结发言，集团党委副书记、总经理余飞鹏，全体领导班子成员参加会议。集团党委委员、副总经理邵明国交流发言。

会前，班子成员集体赴浙江大学科技创新馆开展循迹溯源，现场感悟习近平总书记关于科技创新重要论述的思想伟力，详细了解浙江大学科研体系和最新科技成果。

会上，与会人员重温了习近平总书记在浙江考察时的重要讲话，学习了习近平总书记关于科技创新的重要论述，围绕集团发展实际展开交流研讨。

会议指出，要提高政治站位，充分认识集团科创投资、科创服务的战略意义和实践要求。必须充分认识科技的战略先导地位和根本支撑作用，“十五五”时期坚持以科技创新为引领、以实体经济为根基，突出围绕“在以科技创新塑造发展新优势上走在前列”，坚持树立和践行正确政绩观，锚定国家战略和创新浙江建设大局，培育更多硬核科技企业，用行动回答好“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”这个根本问题。

要强化功能定位，全力打造省级科技成果转化和创新创业平台。胸怀“国之大者”，切实增强核心功能、提升核心竞争力，发挥国有企业的战略功能价值，一手抓创新源头供给，一手抓产业项目落地，在构建协同创新生态中彰显集团的独特价值。加强与浙江大学的协同合作，把深化对接作为重中之重，挖掘更多具有原创性、高质量的科技创新成果。加强与地方国资国企的协同合作，立足全省产业布局，充分发挥桥梁纽带作用，推动更多科研成果从实验室走向市场。

要做强做优平台，打通“源头创新-概念验证-科创投资-企业孵化”全链路径。把科创赋能各环节进一步贯通起来。持续深耕概念验证，帮助更多早期科技成果跨越“死亡之谷”，争取培育出更多硬科技项目。坚持“投早投小投硬科技”，加大对战略性新兴产业的投资力度，注重长短结合，以成熟项目反哺更多早期硬科技投资。提升科创服务的专业化运营水平，精准提供政策、技术、市场等领域的增值服务，打造更有温度、更有效能的科创生态。

要加强企业治理，以深层次变革激活集团内生发展动能。把深化体制机制改革作为集团破局发展的重要途径，强化党的全面领导，把党的领导融入公司治理全过程。深化市场化经营机制改革，统筹发展与安全，一体抓好廉政风险、经营风险、安全生产风险等的防范化解。大力弘扬“六干”作风，打造一支敢作为、善作为的高素质科创铁军，在全集团营造心齐气正、劲足实干的良好政治生态，以经营实绩彰显国企使命担当。

集团总部职能部门负责人参加会议。