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8月20日，浙大控股集团2026年第二期 （总第十三期）“科创先锋大讲堂”在浙大科技园举行。本次活动邀请浙江省国资国企研究院总经理、院长于广文，浙江省发展规划研究院产业发展研究所副所长兼智库部副主任、新质生产力研究中心执行主任俞翔专题授课。集团领导班子成员、国资监管专员参加会议。
于广文以《省属国资国企改革转型方向》为题，紧扣“十五五”规划国资国企改革部署要求，系统梳理了国企改革主线与历程，重点介绍了新一轮国企改革六大要点和浙江省国资国企改革思路，在此基础上深度分析了集团的比较优势和校办企业改革发展经验，为集团明晰改革路径、破解发展瓶颈提供了务实专业的思路指引和意见建议。
俞翔以《人工智能创新发展高地“高”在哪》为题，从当前全球人工智能的竞争态势切入，结合自身丰富的调研经验，详细介绍了兄弟省份探路先行的战略思路和我省基层单元的创新实践，并根据人工智能发展规律和我省既有产业基础，提炼出推进人工智能创新高地建设需重点发力的6方面赛道和能力，以及8条具有前瞻性、实操性的产业发展建议。
会议指出，集团全体干部职工要提高政治站位，把学习成效转化为把准方向的政治自觉。要把学习领会国家人工智能发展战略与贯彻党的二十届四中全会精神、习近平党建思想贯通起来，以更强的政治自觉把握方向、研判大势，确保集团改革发展始终沿着正确政治方向前进。要强化履职担当，把学习成效转化为破题攻坚的务实行动。要主动把人工智能“关键变量”与集团主责主业结合起来思考，把改革转型的任务清单与破解发展瓶颈的现实难题对应起来研究，以更高水平的履职担当推动各项任务落地见效。要坚持学以致用，把学习成效转化为开局起步的硬核支撑。深刻理解国家和全省战略意图，聚焦关键领域，找准突破口、抓实增长点，积极构建“3+1+N”科创发展体系，切实把培训成果转化为推动集团科技创新与改革转型的硬招实招。
集团总部中层干部及员工，所属企业领导班子及业务骨干共110余人参加培训。