浙大控股集团召开2026年半年度工作会议

8月24日，浙大控股集团召开2026年半年度工作会议，深入学习领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神以及考察浙江重要讲话精神，贯彻落实党的二十届四中全会、省委十五届九次全会精神，传达落实省属企业负责人半年度会议要求，总结上半年工作成效，部署下阶段重点任务。集团党委书记、董事长刘一灵出席会议并讲话，党委副书记、总经理余飞鹏作半年度经营工作报告，党委副书记、工会主席阮啸主持会议，专职外部董事、全体领导班子成员、国资监管专员参加会议。

会议指出，上半年，集团上下认真落实省委省政府决策部署，立足省级科技成果转化和创新创业平台功能定位，以深化体制机制改革为重要契机，以服务科技创新为重要使命，各项工作稳步推进。

会议强调，集团上下要再学习再领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，以有组织科技成果转化为核心，全力打造立足浙江、辐射全国的省级科技成果转化平台；聚焦科创全生命周期赋能，全力建设省级创新创业平台，为科技企业成长提供全要素、全链条的陪伴式服务。具体到业务板块，科创孵化突出“源头”，科创投资突出“引领”，科创服务突出“能级”，规划设计突出“前瞻”，实体培育突出“聚焦”，以实际行动回答好“做强做优做大国有企业”实践命题。

会议要求，集团上下重中之重抓好八方面工作：一是全力冲刺全年经营目标。落实各所属企业主体责任，努力拓展新的业务增长点，严格考核刚性兑现。二是全面落实体制机制改革任务。精心筹备股东会，全面完成清产核资工作，尽快组建全省科技成果转化基金。三是高质量完成巡视整改。集团党委切实扛起主体责任，严格落实“四张清单”，以整改提升质效、促进发展。四是切实提升投资进度和质量。围绕科创属性，坚持长短结合抓投资，加快引进投资团队，确保投资质效。五是加强干部人才队伍建设。坚持“不论资历、实干为先，梯队建设、遴选使用，内培为主、外部补充”，加快建设科创铁军。六是有效发挥考核的指挥棒作用。抓紧研究并健全完善二级企业、中层干部等考核体系，积极推进“三项制度”改革。七是进一步加强党的建设。坚持把党的领导融入公司治理各环节，强化党建与经营深度融合，压紧压实管党治党政治责任，以高质量党建引领高质量发展。八是科学谋划“十五五”发展规划，尽早谋划2027年工作思路。

会上，集团综合办、运营管理部分别通报了1-7月重点工作落实情况和企业经营情况，集团各所属企业分别作交流发言和表态发言。

集团总部中层管理干部，所属企业领导班子、集团管理干部、总经理助理和办公室主任参加会议。