浙大控股集团根据红色根脉强基工程、“双融共促 全企一体”的要求，实施“双高争先 整企建强”工程，有序推进“六大计划”，实现“六个深度融合”，探索党组织发挥作用组织化、制度化、具体化实施路径，推动塑造“党建聚合力 科创强动力”的“科创先锋”党建工作品牌。

以上下贯通的组织体系，加强政治理论学习。严格落实“第一议题”制度，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想；启动“投身‘两个先行’争当科创先锋”学习贯彻省第十五次党代会精神专题学习月，开展“科创先锋大讲堂”、浙里青年红色宣讲团宣讲、微型党课大赛、“何以新之”青年读书会等；集团领导带队开展政治理论学习巡听旁听，实现集团理论学习上下贯通、全面覆盖。不断完善组织体系建设。推进下属企业党组织成立、换届，做到业务发展到哪里、党组织建设到哪里，今年新成立7个党组织，完成14个党组织换届。组织实施“党建共创”，通过“五共联动”，探索形成1个基层党组织+N个业务关联单位“1+N”共创模式，与30家单位达成党建共创。加强党建带群建，强化职工参与企业民主管理，举办“科创沙龙”3期，推动“科创”文化在企业职工中形成思想共识；召开第一次团员代表大会，选举产生了第一届团委。以“七张问题清单”为牵引，加强清廉科创建设。

完善独立法人企业党支部（党总支）集体研究把关企业重大事项、巡听旁听实施方案、党务工作队伍建设指导意见、新闻宣传工作等41项，修订集团基层党建工作指南，推进制度重建、流程重塑。开展“双沉双提”行动，通过下沉集团党委委员、总部机关党员11名到各基层党组织，加强联系指导帮带督，下沉基层党组织每月工作提示单和理论学习资料，推动实现基层党组织工作规范化标准化双提升。加强党建工作队伍建设，集团下属各企业均配备至少1名专职抓基层党建工作人员，抓好组织委员、宣传委员、政治宣传员、宣讲员、通讯员5个队伍，组织基层党建“午间悦谈”培训4期，通过微沙龙、微讲座、微分享等为载体，面向基层党建队伍开展基层党务、新闻宣传、党建品牌创建等培训，打造基层党建的微课堂。

创新推出“领导班子全员领衔、多跨协同融合”工作机制，超常规开展大讨论大谋划大行动专项活动，加强战略引领。组织实施基层党组织攻坚克难行动，通过书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”等240余个项目，将党建工作与企业发展的重点工作有机结合。注重发挥党员先锋作用，开展党员“三亮”，通过“亮身份、亮职责、亮承诺”，让党员成为企业攻坚克难、改革创新、突破发展等重要时期最可依靠的力量。深化开展“事业之友”，每名党员与一名或多名群众结对，实现214名党员全覆盖，通过共进共学，带动结对群众积极向党组织靠拢。开展“创新工作室”、“青年文明号”、“工人先锋号”等先进集体的培育创建。 今年以来集团坚持党建引领，不断推动党建与创新链、产业链、资本链全面融、深度融、持续融，打造“党建引领，三链三融”的特色品牌。上半年，对外投资同比增长9.99%，新增发起参与基金8只，与中金资本等央企共同发起设立科创产业基金，筹备设立1020天使投资基金，在助力共富、服务亚运、保障攻坚等方面积极担当作为，培育“浙大控股科创新风尚”。