为深入学习贯彻党的二十大精神,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,进一步贯彻落实省委“红色根脉强基工程”和“全企一体,双融共促”工程,和集团“双高争先、整企建强”工程,进一步强化各企业党组织政治功能和组织功能,助力集团高能级科创平台建设,浙大控股集团在全集团范围内开展2023年基层党组织攻坚克难行动。
经各企业党组织报送,共收集集团领导班子8个项目,基层党组织书记“领办项目”28个;基层党组织班子成员“攻关项目”35个,基层党组织“创新项目”25个,基层党员干部“实事项目”259个。
从本期起,将以头雁在行动、组织在行动、党员在行动三个专题,分三期进行公示,邀请集团全体党员职工监督评价。
本期公示的是“头雁在行动”——基层党组织书记“领办项目”。基层党组织书记充分发挥第一责任人的“头雁”作用,在主题教育中,全面准确贯彻落实两个“一以贯之”,牢牢把握集团和企业高质量发展任务,在科创投资、科创服务等领域疏通堵点、痛点、难点,切实推动形成集团科创生态体系建设实际成效。
01
浙大科创集团党支部
党组织书记:钱峰
“追根溯源,探索投后赋能体系建设”
具体举措
1.针对推动高质量发展中的重点问题,制定赋能投后企业的课题调研方案;
2.逐步对企业、科研院所进行走访调研;
3.将调研汇集的优秀经验和问题汇总,帮助解决问题,形成调研报告。
预期目标
通过实地走访等方式与投后企业、科研院所进行深入交流,了解各投后企业现状,调研收集各企业经营管理等方面的经验,听取投后企业发展过程中面临的问题和难点、结合公司、外部董事的力量尽量帮助解决问题,为投后企业的高质量发展赋能,与各企业、科研院所构建长期稳定、共谋发展的好合作关系。
02
浙大科技园党总支
党组织书记:褚如辉
“启真科创大脑”
具体举措
1.深入园区、学校、企业开展调研,了解各方的资源需求点和链接的难点,为启真创新产业大脑的开发奠定基础;
2.多方开展交流和学习,向成熟、优秀的资源链接平台、创新创业数据平台开展深入交流,不断优化启真科创大脑;
3.与有关机关部门、创新产业部门加强合作,为启真科创大脑提供有效的数据支撑。
预期目标
建设完成启真科创大脑,赋能园区运营招商服务管理,有效提升浙大科技园数字化服务能力,增强对浙大资源的统筹调配能力,推进科创生态建设。
03
浙大规划院党委
党组织书记:厉华笑
“公司组织架构优化的路径与举措”
具体举措
1.通过走访调研、座谈交流、同行企业交流学习等形式,广泛收集公司集团化发展建议,充分借鉴吸收先进经验;
2.结合公司发展目标定位,探索公司集团化发展路径,先行构建“事业部+研究中心+子公司”三位一体的业务基本单元;
3.以“总体谋划、试点先行、分步推进”的方式,稳步推进组织集团化改造。
预期目标
认真查摆影响企业转型升级的根本性关键性问题,找准制约企业未来发展的“卡脖子”因素,科学提出解决对策与实施方案;通过深化同行交流,借鉴成功的案例经验,把考察学习到的好经验好做法转化为推动企业发展的强大动力和实际成效;建立完整的对策体系以及务实的举措、抓手,推动形成公司组织构架改造初步方案。
04
浙大圆正科创服务党总支
党组织书记:范华艳
“实施‘第一资源’提升工程,补齐企业高质量发展人才短板”
具体举措
1.下好“引才”棋,市场化选聘人才,配齐配强酒店经营管理人才和园区管理专业人才,锻造骨干队伍;
2.下好“育才”棋,深化梯队培养,加强交流轮岗、内训选拔等,推进复合培养,锻造青年队伍;
3.下好“管才“棋,深化干部监督管理和政治生态涵养;
4.下好“用才“棋,重构酒店经营班子考核机制,重塑酒店内部考核激励机制,开展职能部门考核激励,激发人才活力。
预期目标
建强队伍,激发活力,有效改善人才队伍建设状况,补齐短板弱项,为高质量发展提供好“第一资源”。
05
浙大创新院党支部
党组织书记:赵文宇
“探索早期科创孵化‘浙大模式’”
具体举措
1.充分调研。与浙大科研院、浙大工研院等专业机构协同,找痛点、解难点;
2.形成方案。在调研基础上,初步形成框架性、指导下方案;
3.试点推进。锚定标志性科创成果,尝试合规合法合理推进;
4.迭代总结。不断总结经验、不断突破创新,不断完善迭代。
预期目标
成功孵化一个具有标杆意义浙大相关早期科创项目,并通过该项目总结提炼科创孵化“浙大模式”。
06
浙大文创党支部
党组织书记:汤菡
“护航亚运会,激发新动能”
具体举措
1.深挖杭州亚运文化价值,推动亚运特许产品销售,运营亚运特许零售点不少于6处,完成销售额不低于100万元;
2.助力亚运浙大场馆侧特许经营保障工作,积极服务亚运测试赛,为做好赛时服务保障储备专业队伍力量和经验能力;
3.作为浙大场馆市场开发/票务主任,积极参与浙大场馆亚运运行保障管理工作;
4.利用亚运特许生产商资质,充分发挥企业在品牌、产品、文化、渠道等领域的独特优势,为亚运官方合作商提供亚运产品定制服务保障,激发企业发展新动能。
预期目标
高质量完成“双特”企业服务任务,为办成一届具有“中国特色、浙江风采、杭州韵味、精彩纷呈”的体育文化盛会贡献浙大文创力量。
07
浙大农业科技园党支部
党组织书记:舒旭云
“企业内控阵地建设”
具体举措
1.建立健全“三重一大”制度、干部提任方案等规范公司治理、注重人才培养培育;
2.规范性的制度建立后进行宣贯执行,并严格遵守、监督检查制度落实情况;
3.清单式动态跟进各项制度落实情况,及时整改,消除隐患,防范风险。
预期目标
1.围绕公司使命愿景,制定、落实、完善公司各项制度及组织架构,逐步建立完善公司内部管理体系和治理机制;
2.树立现代企业管理观念,使内控理念、制度、党建引领渗透到企业管理的各方面。